Watson có một phòng nghỉở ngay trong tòa nhà. Tuy nhiên, theo tài liệu của William Rodgers (Think: A Biography of the Watsons and IBM, 1969) thì Watson làm công việc Người ta lắng nghe ông hùng biện là phải, bởi lẽ bất cứ ai nghe đến những yếu tố làm nên số phận thì lập tức sẽ chú ý lắng nghe, dù là chúng được đặt trong phạm vi kinh doanh hay phạm vi nào đi chăng nữa.
Những bài học văn hóa quan trọng nhất trong thời đại của Thomas Watson Sr. Nó nhất định không phải là thứ mạo hiểm thiếu suy nghĩ, nó phải think tư duy như Watson muốn. Giờ đây, Tom đòi đổi cả lòng tự hào và tự trọng của ông thì Watson sẽ tỏ ra như thế nào đây?
Nó nhất định không phải là thứ mạo hiểm thiếu suy nghĩ, nó phải think tư duy như Watson muốn. Đáp án cho bài toán của Lou Gerstner hồi cuối thế kỷ XX, thật ra đã có từ nhà sáng lập Thomas Watson hồi đầu thế kỷ: Lấy khách hàng làm lý do tồn tại, khiêm tốn và tiên phong. Gordon nói rằng, cách tư duy của Watson đã làm thay đổi cuộc đời ông.
Có thể khi Watson để cho câu thần chú Think của mình được dán và đóng dấu khắp mọi nơi thì ông đã quá say mê chủ nghĩa duy lý. Không chỉ báo chí nước Mỹ vào cuộc mà báo chí quốc tế cũng tiến về vùng thảm họa. Công việc của anh chàng thiếu niên nghèo là chất đầy lên xe ngựa nhiều thứ nhạc cụ và máy khâu, rồi dắt ngựa đi chào hàng.
Ông tung ra thông điệp cuối cùng, đẹp như là danh ngôn và là danh ngôn: Đó là một phần quan trọng trong công việc kinh doanh cách đểchiến thắng người khác. Hãy tăng gấp đôi số lần thất bại.
Ông liệt kê tất cả trong số họ là 42 người kể cả những cựu Trong quá trình đó, ông cũng đồng thời tìm thấy con đường phát triển lâu dài của một doanh nghiệp. Thực ra tôi đã chi 600.
Ông đã nhận chức CEO của CTR được mấy tháng. Vì sao Gerstner lại đặt tầm nhìn vào mức ưu tiên hạng bét điều mà theo lẽ thông thường người ta sẽ đặt ưu tiên hàng đầu? Đơn giản là ông làm khác. Cả cuộc đời sôi động, đau buồn, vinh quang, thành công, thất bại, vui sướng, đau buồn, khoác lác, khiêm tốn.
000 đôla cho dự án thực nghiệm này của Harvard, thông qua Aiken. Và nếu không biết cách lắng nghe đồng đội của mình, bạn khó mà thảo luận thành công. Mười giờ sáng ngày 29.
Giao du rộng là việc Watson làm trong suốt cuộc đời. Nhưng các quyết định cuối cùng vẫn thuộc về Watson, với tư cách chủ tịch tập đoàn. Thoạt đầu, khi ấy, chuyện này có vẻ như không đáng quan tâm, hay thậm chí là vớ vẩn.
Trong thực tế thực hiện hoài bão của Watson, có câu chuyện nhỏ về những người bán hàng ăn mặc chỉnh tề. Ông còn 10 năm nữa mới bắt đầu sự nghiệp. Câu chuyện nhỏ này, thật ra có giá trị gì vào thời đại của Watson?